2月11日上午9时，集团公司党委书记乔志猛在政治部主任步国栋的陪同下来到运河煤矿，简短寒暄拜年问候后，径直着上矿工服，带上矿灯帽，深入井下生产工作面，代表集团公司慰问运河矿干部职工。

一路上，乔志猛书记亲切地与职工握手交谈，慰问拜年。职工们则停下手中工作，起身站立，鼓掌欢迎，高声回应着：“欢迎领导视察工作，给领导拜年。”亲和的话语，热情的交谈，给运河一线职工送去了工作新动力。

乔志猛详细了解了运河矿目前安全生产情况和所面临的困难，并结合集团公司当前面临的形势及工作目标任务，强调分析指出，运河煤矿要针对生产环境日趋复杂，安撤面环节多，战线长等现状，时刻绷紧安全弦，严格按照集团公司安全1号文的要求，不断夯实安全管理的基础，不断锻炼安全管理队伍，不断积累安全管理经验，不断提高安全管理水平，坚定不移地实现年度安全工作目标。运河煤矿从以往回采2个工作面，产量达到140万吨，降至今年需要先后回采5个工作面，来完成120万吨产量。作业条件复杂，安撤面之多，难度压力也随之剧增。但是，运河矿面对重重困难，一方面本着“产量降，煤质决不能降”的基础定位，正进一步巩固保持着运河煤矿煤质精，热量高的优势，通过提高操作技能，优化放煤工艺不丢煤，保证多出精煤、出好精煤；另一方面，在集团公司的统领下，超前谋划，正逐步加大、细化量化考核制度，挖潜增效，找寻办法把作业现场问题、村庄搬迁问题、安全管理等问题理顺好，解决好，提升企业迎战、应战新能力。

路上，乔志猛边走，边看，边问。看清楚运河治理者对年度工作的布置图计划合适有效、运筹帷幄，竖井生產文明井然，技术水平的措施有利，在职员工组队组成部分合适有效，专业人员年轻漂亮成事，他脸部湛露了笑意。在听闻矿长高个立群及党组书纪柴同义的价绍，运河露天煤矿积极响应群体信念，提早布置图筹划，定时定度，倒排制作时间，精心安排装修施工，尽将地构建着“可信赖、如何快速、的安全、低价格”，他再次加以赞许：“不错，干得好，要继续保持！”

途经9301工作面探煤巷，看到运河煤矿超前布控，乔志猛指出，运河煤矿能不断提高安全敏感度，增强抓好安全生产工作重要性的认识，明确任务，落实责任，把握现场安全管理重点环节，采取了针对措施，做得很好。要继续把握好安全工作每一阶段、每一时期的工作重心，创造性的开展好工作，提升安全工作的实效性。返回途中，他还仔细询问了基层区队对班组建设方面采取的措施，仔细翻阅着综采二区班组建设现场考核及班后会记录，不时频频点头，尤为赞许。

乔志猛重视，工班是区队最基础的集体，特定要提前做好工班规划业务，扎实做好工班业务就要换考核机制来规范化。在打算的业务采用再次汇报总结工班规划业务，付出把运河煤业工班规划更加深入推广。迅速地完美工班平安管理生产制造加工法律管理制，把法律法律责任压到工班，把工作贯彻执行到工班，把企业公司的平安管理特色文化规划贯彻执行到工班，把平安管理育儿教育学习贯彻执行到工班，进一步增长4个教工的方法能力，确实把工班规划变为平安管理生产制造加工的充分服务保障，建设完工合谐工班、一元论平安管理型工班，而使建设完工平安管理合谐新运河。  

 （徐秀娇  摄影报道）