加入六四月来，霄云矿山综采工区大力推广“三严管控”，推助安全性产量的健康发展壮大。

一、严整个历程。该工区以“强新技术，促制作，抓管控，联防队员全”为梦想，追求工区所以管控员非常严格远程监控全面检查，及早避免健康的安全监管的卫生制作整个历程中各项的安全监管的卫生风险，把健康的安全监管的卫生的安全监管的卫生风险赶走在萌生阶段。对遇到的健康的安全监管的卫生的安全监管的卫生风险记录表在的安全监管的卫生风险隐患排查治理表表格，做出闭锁管控，改变可以有效的控制。在每月一个的工区健康的安全监管的卫生制作严峻形势碰头会后，分享近来工作中面出现的现象和健康的安全监管的卫生管控的关键，共同沟通能力，共同交流学习游戏经验，找差补缺。

二要严贯彻落实。的要求单班跟、带班员工都戴着主责心下井，戴着的间题下井，戴着因素下井，戴着整理的间题的可是上井。本职的岗位中才能作到可靠认可，并重中之重组织开展合理安排环境的可靠产量本职的岗位，通过运动式治理，才能作到勤动手拆装、勤动口、勤观察植物、勤运动，查事故隐患、防水堵漏洞、狠反“三违”。新一轮把控当班巷道的产量实际情况，全面提升对突出内脏器官、重中之重流程的巡查定期相关检查教育指导本职的岗位。对情节严重活动标准规范，情节严重工区可靠治理明文规定和情节严重劳动力工作纪律的现象坚定不移遏制，并对上面的员工通过停班练习，减弱工人可靠产量主责发现。

三是严问责。实行跟班干部、班组长、验收员三级验收制度。班组长、验收员对当班的工程质量进行“包保”，并与工资挂钩，奖优罚劣，每日考核兑现。每班对动态生产地段进行监督，纠偏纠差，对静态非生产地段进行工程质量验收检查，工程质量差，达不到质量标准化要求的，追究当班班组长、验收员的责任，并进行相应的经济处罚。确保了采煤工作面的优质、安全、高效。

（仇文）