大会，团干部职工们分段落交替朗诵报告格式资源，逐字逐句学习知识贯彻，并考虑边叙边议的措施小组讨论、评析。17位团领导干部有80%是源自分娩、铺助机构的技术工艺员，大家现实现状业务知识夯实基础、实践内容成就较充实，依照各机构的现实现状现状，就精致细密化工作管理、精耕细作、挺高工效、严整媒碳安全性能、节支降耗等上提到了合理合法化提倡，发稿了自个的建议。
2011年是该矿创建安全生产精细化管理体系的重要一年，随着矿井服务年限的延长，矿井资源赋存逐年减低，企业发展面临严峻的形势，会议的召开，明确了方向、鼓舞了斗志，奏响了企业和谐发展的强音。
（张爽）
