鲁泰煤业总经理张延金指出，上半年，面对宏观经济持续下行、煤炭市场急剧下滑、生产条件异常复杂等不利影响，紧紧围绕公司2012年全年工作思路和5大奋斗目标，坚持以“安全、效益、发展”为主题，狠抓“安全质量、效益提升、规模壮大、项目投产、队伍建设、和谐稳定”6项重点工作，不断提升公司标准化建设和精细化管理水平，圆满完成了上半年的各项目标任务，企业保持了平稳健康发展的良好势头。
张延金重视，下一段时间，鲁泰煤业集团无论是办法运作的管理是安全防护研发、的项目规划等各方面都遇到着前景严峻的前景，各级党委各政府部门要坚定不移单位的财政年度办公综合推广不摇摆不定，死死地撑握“人身健康人身安全保障、前景、研发”相应主题移动，坚定不移以“规格化建筑、高效化化控制”为核心线，出色拓专业市场的、降价格、防沙险、保人身健康人身安全保障、促不稳定性高性等突出，重点紧抓金钱运转、人身健康人身安全保障生產和该项目研发建筑办公，主动应该对问题挑站，拼命提交单位的财政年度要求每日任务。一方面重视难点，迎来挑站，使用强电脑监控、拓专业市场的、降价格，拼命完成前景改善。二强担责，保人身健康人身安全保障，多事情开发好“人身健康人身安全保障生產底层基础性武器锻造年”移动，进十步提高了人身健康人身安全保障高质量规格化含量，加高危险源隐患排查治理，提高问题应对学习能力，为企业主研发创造出不稳定性高性的研发工作环境。三是显著内容，稳定积极推进，紧抓大型项目调研会和开发建设，增强企业发展后劲。四是坚持以人为本，重点加强人才队伍建设，为企业发展提供充足的后备力量。五是加大形势宣传，做好正确引导，确保职工思想稳定、队伍稳定，为党的十八的顺利召开营造和谐稳定的环境。
济宁能源发展集团党委书记乔志猛主持会议，并就会议贯彻落实提出了具体要求。鲁泰煤业各企业班子成员、安全生产、经营、党群部门负责人，两矿一线工区、金威煤电各（子）分公司负责人和鲁泰机关全体人员参加了会议。
（王传钧 纪永涛）
