乔书记在主持会议时指出，当前集团公司面临的形势异常严峻，下半年各项目标任务较为艰巨。越是在形势严峻、任务艰巨的时刻，越要发挥PA视讯精神支柱和动力源泉的作用，加快推进PA视讯落地工程，用文化统一思想、凝聚力量，用文化鼓舞人心、激发斗志。
随后，包保督导工作组成员结合各自的工作就如何推进PA视讯落地工程，如何推进PA视讯进区队、进班组、进社区、进家庭，如何加强思想政治教育，帮助广大干部职工树立危机意识等进行了发言。发言立足实际，重点突出，对于下一步的包保督导工作将起到积极的促进作用。
集团公司副总经理闵维在发言时强调指出，PA视讯是企业的软实力，是构建企业核心竞争力的重要方面。要坚持一致性与适用性相统一、继承性与创新性相统一，积极推进PA视讯建设工作。要充分认识当前复杂的市场经济形势，引导干部员工树立危机意识，以高度的事业心、责任感和使命感，为下半年任务目标完成尽职尽责。
集团公司副总经理魏忠勋发言时指出，PA视讯建设是一项长期的系统工程。要通过长期的宣讲，增强PA视讯的凝聚力、向心力。要坚持把PA视讯建设与当前的各项工作结合起来，不断增强干部员工的危机意识、奉献意识、竞争意识。
乔副党支书就下第一部包保专项督查运行组的运行通过了堡垒机被部署。首先是要进一部强化客户技术 制作的引领者。下达zip文件，成立厂家集團厂家客户技术 制作引领者小组岗位任务。副法人代表长、党委会副党支书任主管人，集團厂家关联班子人员为副主管人，关联部室主管故意人员，对下第一部的客户技术 制作运行给出指明规范，定制到落到位深化的具体措施。各归属权行业都可以制定根据的客户技术 制作引领者和运行设备。第二是要养成好的运行新机制。客户技术 是整体性的，要与建立健全机制相溶合，都是机制的体验，仍是机制的提供。三是要变隐匿之中为隐匿，变隐匿之中为强力。要筹办客户技术 培训课班和客户技术 论坛会会。四是要统一标准企业外形。五是要正确处理集团文化与各PA视讯之间统一与扩展的关系。集团公司及各企业要做到“五统一”:即统一企业使命、核心价值观、企业精神、发展战略和企业标识。各企业要深入挖掘PA视讯资源,努力建设与企业特点相符合的特色文化。六是要发挥典型的激励作用。要认真总结、大力推广PA视讯建设先进典型经验, 积极宣传先进模范人物事迹,推进PA视讯建设向深度发展。在《济宁能源报》上要开辟专栏，积极宣传集团公司及各PA视讯建设中的闪光点。
（集团机关 张敬民）
