7月下旬，安居煤矿筹建处连续通过调度会、安全办公会、周五学习日等形式，传达学习虢董事长讲话。并召开专题会议，研究制定贯彻措施，以实际行动贯彻落实会议精神。

一是强化安全生产管理。全矿重新学习了三季度安全工作意见，对照文件要求，逐条细化措施，抓好现场落实。加强各类安全设施的检查与管理，针对斜巷运输环节，进一步完善各类安全设施的标准要求，完善检查检修标准及责任追究。

第二精炼研发安装企业。根据矿井各掘进队伍施工力量和各迎头地质条件，对井下掘进施工布局进行了调整。将断面大、地质条件复杂、技术要求高的东翼轨道大巷安排给王牌队伍施工，管用祛除有不良影响的因素的推动，更快掘进施工作业工程进度，为构建年度矿建神器任务关键出示确保。

三是加强来施行工作上力的建设。结合企业我司的标准，以部门区队为机关计量单位，开发“转化成工作上工作作风，从而延长来施行工作上力”项目，重点突出“查摆改”，会议议程学习的会、研讨会，找寻机关计量单位及个人账户理念、工作上、方式中的问題，摆出缺点和达不到，不得不拿出整改方案指导意见和从而延长来施行工作上了大概机制。达标工作上工作作风转化成、吸收率升降、来施行工作上力从而延长的作用。

四是提升产品促建设规划。深化机关科室“送清凉活动”，建立防暑降温办公室送清凉座谈会制度。由各组组长、副组长等人员参加，分析送清凉工作中遇到的新情况、新问题，制定相应措施，拿出解决方案，确保把清凉送到每一位矿工兄弟心中，让一线职工兄弟满意。组织机关后勤科室党员不定期开展义务劳动，真正发挥党员的先锋模范带头和表率作用，带头形成立足岗位多作为，不比报酬比奉献的良好风气。促进作风转变，强化后勤服务，加快矿井建设进度。

（安居煤矿筹建处  时培立）