义桥煤矿业运输工区在节能降耗工作中，积极响应该矿提出的211工程活动，结合自身实际，采取措施，杜绝滴、冒、跑、漏，使节能降耗工作收到了明显效果。

应当该工区教育引领谋福利领导师营业员坚固提高执行力工业降低人工成本资源、挖潜提产意思，积极向上投入创建过程降低人工成本型工区中，勤奋要做好“挖潜提产”这篇大论文。该工区区长、党支书好一点组织性主持召开了由作业队长以内师报名参加的“工业降低人工成本资源、挖潜提产”专题讲座会，请求各作业队把“工业降低人工成本资源、挖潜提产”与防护出产相辅相成认识在来，抓好认真落实，深度挖掘能力，方法步骤酌情，办法扎实，以作业队和职务为机制化，切实开展业务工业降低人工成本资源过程，握住人工成本、能源系统耗用的明确一些问题，教育引领、鼓劢谋福利企业员工从静脉滴注做好，从企业自身做好，使工业降低人工成本资源运行到作业队、进职务，当上谋福利企业员工的习惯性行动起来。

 一方面是洞察小故障 ，促进改革节水降耗。该工区紧抓做工作人员节水情况的激发育儿教育，做工作人员寝室区、值勤室室和井上各做工作点我们都终止选民用电暖水器，加水按设定日子到集中供暖站打取。领料员要严领料流程，位置事物进行 以旧重换，企业例会室直接打印纸多个选用。根据查办做工作人员寝室区、例会室、井上各民用电室“無人灯、长指路明灯、长开机画面”等情况，防范交流电消耗量，总用电量大大减少。生产小班在更换东大巷石子时，用筛子筛石子，进行重复利用，减少了人力、物力、财力，起到了很好的效果。 

三是该工区坚持以“修旧”和“改造”并举的思路节支。机修班为充分提高材料使用率，把拆除的旧接线盒、矿车连接的旧日形环，经过翻新改造后，继续投入使用，彻底改变了以前公家单位东西“不怕费，放心用不心疼”的心态。电修班积极探索对红尾灯的维修，为矿节约维修资金。卸料班把升井的杂物进行分类，能利用的进行充分的利用，改变了过去乱丢乱扔不心疼的心态，为矿节约大量的资金。

此外，该工区还广泛开展“金点子”合理化建议活动，积极鼓励员工为工区节能增效出谋化策。目前，全区共收集节能降耗“金点子”30条，其中10条“金点子”被采纳，极大的调动了职工处处搞节约的积极性。 

 （义桥煤矿  张福兵  李立新）