会议回顾总结了2012年的工作，安排部署了2013年的目标任务，对2012年工作中涌现出来的先进集体、先进个人进行了表彰奖励。鲁泰煤业公司副总经理薛培华宣读了《关于表彰2012年度先进集体和先进个人的决定》。鲁泰煤业公司总经理李合军代表公司作工作报告，与各企业负责人签订了年度目标管理责任书。鲁泰煤业公司董事长虢洪增作了重要讲话。
李合军在报告中简要总结了鲁泰煤业公司2012年的各项工作，并结合当前的形势，提出了2013年的工作总体要求和各项任务目标，即：以党的十八大会议精神为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕公司确定的“
对做好2013年的工作，李合军强调公司上下要围绕公司确定的工作思路和任务目标，重点抓好以下六个方面的工作：一是要切实加强安全生产基础建设，进一步巩固公司安全发展的良好态势；二是强化经营管理，提升成本管控能力，提高企业经济效益；三是深入开展“管理提升年”活动，加大风险管控，全面提升企业管理水平；四是集中资源要素，实施重点突破，加快推进项目建设步伐；五是深化改革创新，完善体制机制，进一步加强干部队伍建设；六是坚持以人为本，大力推进惠民工程建设，共创和谐美好家园。
虢洪增董事长在讲话中，对鲁泰煤业公司一年来所取得的成绩给予了充分肯定，对工作报告中提出的工作思路和工作重点表示了赞同，并结合当前形势和鲁泰煤业公司实际，重点强调了十项工作。一是要强力推进产权关系理顺；二是要构建科学的法人治理结构；三是要加快资源开发；四是要全面实施对标管理；五是要扎实推进人事制度改革；六是要稳步推进分配制度改革；七是要深化PA视讯建设；八是要进一步加强作风建设；九是要进一步加强领导班子建设；十是要进一步加强党风廉政建设。
会仪之后，乔志猛就认真落实会仪精神实质去了重點必须，积极响应各工业企业和各位领导人员企业员工进每一步正确认识态势，坚定信念进取心，把思想体系和雷霆行动到单位全年度的本职作业召开会议上，把聪明和精神力量聚集到单位战略重点管理决策上，把本职作业贯彻落实到单位既定总体目标的总体目标目标任务上，为驱动单位保证 实验快速开发、翻越快速开发、和谐温馨快速开发决定应当的提供。
（鲁泰煤业 纪永涛）
