11月18日，集团公司董事长虢洪增、副总经理闵维一行到山东煤炭交易中心调研。

虢洪增指出，山东煤炭交易中心要坚定信心，抢抓机遇。要明晰交易中心的定位，强化平台意识；要找到自身优势，掌握信息，掌握资源；要对接互联网，实现信息的匹配、供需的平衡；要思考跨界经营的问题。

关于下步的运营模式和发展方向问题，虢洪增指出，运营模式方面，要实行市场化运营、契约化管理，提议对经营班子进行契约化管理，按业绩考核。发展方面，要打造煤炭营销的“阿里巴巴”，引进战略投资者；要加大人才培养力度。同时，要建立规范的会议制度、考核制度等，定期召开会议，定期考核。

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