各矿机电负责人汇报了2015年机电工作中的好经验、好做法以及存在的问题，提出2016年工作思路和工作打算。在听取了各矿总结汇报后，郝兆喜指出了机电管理工作取得的成绩和存在的不足。一是各矿在机电技术管理创新，新技术、新工艺、新设备推广及机电人才培养上还存在不足。二是要加强选煤厂的管理，推行选煤厂质量标准化，通过技术改造，提升选煤厂的经济效益。三是要进一步优化各矿的五大系统，节能节点的新技术要在各大系统中的运用。四是要加大对机电技术小改小革和技术创新的总结宣传、推广使用力度。五是要提高机械化换人、自动化减人的工作进度，确保完成集团公司下达的任务指标。六是要大力推行节能、节电工作，加大对电费的考核和管理。通过制定具体的节电办法，明确到人，确保完成集团公司年初制定的节电指标。七是推广矿井余热利用、矿井水循环利用、矸石不升井等技术的推广。
张留学生追求各矿要带动健康防护认识到，保持“通、排、提、压、供”几大系统性的可以信赖健康防护操作，要定时执行、定人、定周期性、定标准规范的保持机械设备清洗巡检不力。进行促进整体认识到、服务大局认识到，慎重矿与矿、电气工程行政单位与其电气工程行政单位的搭配共建。上升生意方法认识到，发展电气工程方法专业人员的生意方法方法标准。加大力度实施机械机械设备化、会自动化控制、短信化、智力化四化的建设。进行积极开展小改小革、修旧利废、节支降耗、厉行节约挖潜等将节支降耗运作引到深入的。进行促进精确性预控认识到，升星巡检产品质量，保持机械设备普通 操作。
运河煤矿 袁庆海 闫春伟 张爽
