该矿矿长、党委书记王召强汇报了2016年以来矿井生产现场、采掘接续、洗煤厂运行、销售策略、经营状况等情况。其他矿领导班子成员就各自分管的工作作了简要汇报。
征求汇报会后，张广宇对霄云选煤厂下步岗位系统阐述了八点的要求：
首先在精深化上做论文。霄云矿井要在企业运作、现场图、机械、后勤运作服务项目等运作层面的“深、精、细”两排武功，研发上应精耕细作，企业运作运作上应一丝不苟，每项运作要精益管理求精。
二在提质提产上做散文。要不停不断增加 水利施工线效果、本职事情线效果，建设建立完善考核制度表扬规则，不断增加 本职事情成功率，不断增加 本职事情标准的。本职事情线效果关键水利施工线效果，本职事情线效果高，水利施工线效果就行了。要去创新思考力，从增加成功率上应经济发展。
三是在高度节支降耗上做的文章。开源节流永无止尽，深度挖掘无底洞。要从资料使用量、电气、人工费工效、开挖吸收率、开挖加工工艺，精煤洗出率、产出率，机械设备销售、外修，自己化、短信化等方的方面面下上深不少攻夫、真不少攻夫。
四是在方法功能种植销售上做稿件。方法要有超强的性、预测未来性，任何建筑项目方法人群要会会看设计cad图，要一般看设计cad图，从的研究设计cad图上想点子、出特别注意。要简化从而开拓规划，简化地下开采加工过程，要超强的综合考虑特色质地的条件下的处置具体措施，方法要具体指导种植销售、功能于种植销售。
五是在坚持乡镇干部公司员工投资投资创业热血上做优秀文章。霄云矿井聚老城区远，公司员工回来较少，在经济性下行带宽、品牌不便的症状下，在公司员工消费体验、后勤部门保证、理念性生活多方面要多满足，让公司员工体会品牌的关怀和幸福，一直坚持高额的投资投资创业热血。
六是在运行长远性、预估性上做软文。但凡预则立，不预则废。一切运行都想要有长远性、预估性。核心运行、至关重要运行要长远一段时间预估积极谋划，预估要准，净网行动要快。尤其是的安全运行，更想要有预测未来性、长远性。要无中生有，把没大困难当有大困难来正确认识；要小题大做，把小大困难充当大大困难来剖析，能做到有备无患、防微杜渐。
霄云煤矿 边恺
