9月25日，集团公司副总经理闵维带队，集团公司副总工程师、机电技术部经理郝兆喜，集团公司总经理助理、政策法规部经理杨立新，集团公司煤质运销部经理、营销分公司总经理徐义平一行4人，到朱家峁煤矿调研指导工作。

到矿后，调研组直接来到该矿生产区，在该矿矿长林卫国及企管、物资、销售、办公室等管理人员的陪同下，对该矿机加工车间、物资材料库、设备库进行了现场检查，对物资采购、仓储标准化管理工作进行了指导，闵总重点要求，一定要把好招标采购关和入库验收关两道关口，确保设备物资质量合格，符合煤矿安全生产标准。同时要加强材料成本控制，落实好集团公司领导“强化一级库、弱化二级库、取缔三级库”的指示精神。之后，调研组来到该矿洗煤厂施工现场，调研了洗煤厂土建、机电安装工程进度，要求该矿加强洗煤厂施工组织管理，强化工程质量考核，确保10月底进行单机调试，11月中旬进行洗煤厂联合试运转。同时，对该矿调度管理工作、安撤面进度、安全避险“六大系统”运行情况进行了检查，指出该矿要集中精力，全力以赴，高度重视顶板管理，加强安撤面进度和安装质量考核，尽快恢复生产。

接下来，闵维支持人举办了陕西省中太煤质的运销分布相关人员销量量的运行专题学习会议平板，在听到了该矿矿长林卫国关羽这段时间生产制造加盟症状、矿下水文地质前提条件、安撤面的运行及下每一步销量设计的总结后，对做长久度焦炭销量量的运行得到了具体情况指示器。

闵维指出，中太销售分部必须紧跟生产计划，与市场对接，加大开辟市场力度。安撤面期间要做好老客户联系回访工作，特别要加强与战略客户中煤榆能化的沟通联系和对未来能源的开发工作，为下一步稳产高产提前积累煤炭销售客源。

闵维注意，内勤菅理方法多方面，开票、磅房司磅、煤仓发运业务要须严格以銷售业务具体步骤，规范了煤仓的同进同出运输车辆菅理方法，量体定制开发适自行的銷售业务菅理方法体系，真正练好煤仓各煤种不串发、混发。自我控制菅理方法营销渠道必须要内控属于合法，真正练好清正廉洁銷售业务、一缕阳光銷售业务，公正无私者披荆斩棘，要良好组织结构銷售业务整改活动内容，迎来好地方党委审计师师单位的审计师师。

最终，闵总语中心长地交代你们，朱家峁露天煤矿是投资群简介装修装修单位重心观注品牌，成为投资群简介装修装修单位地方政府设计的基底和桥头堡，你们抛家舍业，相对较累，需要干事草根创业，勇挑担子，不亏待投资群简介装修装修单位的信心！

中太公司  冯俊贤