会上，结合集团公司文件部署和张广宇总经理关于“四个能力”不足的论述，王召强对霄云煤矿下步开展提升“四个能力”专题活动作了动员部署。一是要求认真查摆问题，提升担当意识。二是要求提高思想境界，预防松懈心理。三是要求突出问题导向，切实转变作风。四是要求结合工作实际，体现活动实效。
会上，闵维代表集团公司活动督导组强调了四点意见：
一是开展提升“四个能力专题”活动，既是领导干部提升素质、追求进步的需要，更是集团公司做大做强、持续发展对各类管理干部、技术人才的需要。
二是开展提升“四个能力”活动必须要有主动性，认真对标找差距，潜心学习提素质。领导干部既要提升自身素质，又要带动整个队伍，最终建立起一支适应集团公司发展建设需要的高素质的干部职工队伍。
三是开展活动过程中既要保质保量完成规定动作，又要灵活创新适合企业实际的自创动作，在活动中不断总结、完善、提高，切实把活动做好做扎实。
四是学的真切原则是用，要真学真用，要把行为的组织开始带入真正上的本职办公室运转去，用党员干工程兵伍基本素质作用会不加快、本职运转功效会不加快、精气神人生境界会不加快、企业主生產加盟会不显著起色等真正上的功效检验检测行为组织开始的功效。
