魏忠勋强调，集团公司正在开展的领导干部提升“四个能力”专题活动，安居煤矿要严格按照集团公司统一部署，扎实开展好各个阶段的工作，做到规定动作不走样，自选动作有创新。
魏忠勋显示，集团公司当前正处于攻坚克难、改革发展的关键时期，面临着安全生产、市场竞争、转型升级、国企改革、和谐稳定等一系列的工作任务。在这种形势下，有些管理人员仍然停留在传统的思维模式和工作方式中，不能适应企业改革发展的新要求。这次集团公司开展的专项提升活动，安居煤矿要善于抓住机遇，做到活动与当前的生产经营有效结合起来，不能为了活动而活动，要力求领导干部、管理人员在“四个能力”方面有新的提升。
魏忠勋标准化，安居管家选煤厂要进一歩塑造“4个专业能力”发展项目的良好环境，干好项目的促销和发起，继续加强对各底层支部项目的检修。矿上必须操作物国际企业企业面的做法，干部班子班子纪检书记要假设可以依照分工协作和项目的标准化乐观到底层支部深入开展督察检杳报告报告。矿干部班子班子纪检书记要可以依照严苛假设可以依照国际企业企业标准化编撰剖析检杳报告报告涂料，高产品量的开起研讨会自由主义性生活的会。矿上中底层管理工作员的剖析检杳报告报告涂料，要操作物干部班子班子纪检书记标准化，可以依照严苛核验审查，进行机构底层支部弄好研讨会进行机构性生活的会，为了保证项目夯实基础落实授予成效。
集團我司总运营负责人肋理兼制度条例部运营负责人杨立新，祥和选煤厂党委会副纪委书记王彦巨、企业工会历届主席王爱红陪护添加工作检查的活动。
