王召强在处废旧料堆旁仔细查看回收情况，对回收的费旧物料回收管理情况进行询问，对废旧材料的报废标准及相关管理制度，对归口管理部门进行了现场提问。当发现废料堆中存有个别可回收利用的材料时，王召强即刻对这种浪费现象及归口管理部门进行了批评，责成即刻整改。
重要性费旧原文件的收旧及修旧利废任务的，王召强向归口治理团队乃至每一位员工做出需求。一要需求机修厂对收旧的原文件要做到柔性产量化分级，能否去修旧利废的，通通去处理选用，出售废料堆未能装有可收旧通过的文件；二要关于处理的文件验收单团队乃至每一位员工要细心监督，都要到良好选用规范，再投资产量选用，下井后未能不良影响实地实地现场产量；三是需求各个治理成员多到废料收旧料厂怎么查到，从实地实地现场怎么查到废料收旧原文件收旧事情，思考自己的文件治理任务的部分的存在问题地方；四是文件治理团队乃至每一位员工要要严绩效考评文件所耗及应急，各个治理团队乃至每一位员工要践行厉行节约资源认知，增强代价监管，具体措施把节支降耗任务的做实做细，未能只团队口号喊得响，任务的却落不来实处，要向厉行节约资源治理要经济效益。
