近日，安居煤矿制定下发了《2017年度机电培训工作实施意见》，进一步强化指导2017年职工技能培训，提升职工素质，促进安全生产。

该矿明确“学用构建，按需施教”“干么样的学那些技术装备东西样的，缺那些东西样的，补那些东西样的”的的标准，侧重促使“三构建”的课程教育教学学校经济模式，即工区有意识的主动课程教育教学学校、脱产多课程教育教学学校相构建；课程教育教学学校项目与课程教育教学学校技术装备工种相构建；“请打进”与“踏出门”相构建。对各工区电气自动化专业区长（运营总监）、电气自动化专业技术装备员、地下开采返修工、全世界型装备返修工、出租车司机参与全涉及课程教育教学学校，更加注重增进许多劳务派遣人员的系统论层次和实际上操作步骤能力。

为保证2017年度机电培训工作取得实效，该矿采取了强制培训的模式，每期培训各单位必须抽调1-3名维修工参加，参培率达到90%以上，为调动广大职工参与的积极性、主动性和自觉性，制定了严格的奖惩制度，对参培人员实行重奖、重罚。同时也首次对授课人员进行了严格要求，为保证培训质量，机电技术部将抽调有经验、大家公认的技术人员进行授课，并要求提前进行备课，组织现场、解答培训人员提出的问题。

“培训学校工人、提高争夺”是公司各个企业光辉的题材，该矿继续十八大以来一直都在更加重视技能技能人才引进培養，奋力在公司各个企业内产生重视别人知识点、重视别人技能技能人才引进的非常好学习气氛，把居安选煤厂建设规划成技术应用发达、储备技能技能人才引进充满的当今很多家庭化掘进工作面。