近日，物资公司开展了大规模的到各煤电企业的质量对接活动，结合活动中收集到的个别供应商出现的产品质量、供货不及时等问题，日前，物资公司对三家典型供应商进行了正式约谈。

会议现场，物资公司首先对三家供应商存在的问题进行了逐一核实确认，分析了问题产生原因，明确了责任划分，对造成的损失及恶劣影响向供应商作了明确告知，并提出3条整改措施：一是对存在质量问题的产品立即进行更换并要求确保质量；二是按照合同、协议条款对供应商索赔并决定延期付款；三是根据《物资公司供应商管理办法》，把供应商的不良行为纳入供应商考核记录，与采购工作联动。

做销售商约谈操作是严查货产品品质理、维护中小企业利润的必要有效途径之首，商品厂家将始终坚持“文明诚信用、互相合作双赢”的生意安全理念和“产品品质1、要严安全菅理岗位上”的安全菅理构思，一直增强产品品质开设及销售商安全菅理能力，积极主动做销售商考核操作，增强对不合理销售商的惩处能力，对会出现的产品品质、履约能力、售后维修服务等大问题通过追踪定位、改整、常规复查，抓好商品销售操作再发新的新台阶。