近日，阳城煤电为增强“四查”活动深度，加大“责任、细节”大讨论活动力度，为各单位统一配发了“工作任务提示牌”，并明确每日工作责任分解要作为提示牌的“必选项”，提醒管理人员做到“立说立行，今日事今日毕”。

    该牌板是由有块常见的白板加工制作而成，需求各机关单位要将一天到晚的本职业务负责、负责人以其规划完毕时期明确的写在负责牌上，来解决会出现本职业务忽略和负责无故的情况发生，督促检查管理运转技术人员履职尽职尽责尽职尽责，非常严格来执行“四勤”和“四及时”本职业务法，起着以点带面的体验，提高认识来解决本职业务中有着的“空、拖、浮、懒、软”状况，抓实每项事情工作目标的顺利图片控制。

    摆总责牌版，化解神器任务阶段指标，使各厂家的岗位方式一览无余，扩大了岗位黑色度，不禁有帮助于工人介绍之前岗位设计，还有就是有帮助于加快体检巡视整改、检查督促督促检查实际效果，使各厂家岗位的设计性、提前性和主動性能够 进1步加快，进1步提高自己了“厂家村民自治”质量，对该矿精深化经营和总责阶段指标完成发挥了非常大驱动的作用。