近日，阳城煤电“四查”活动正在紧张有序地开展。阳城煤电领导班子成立4个调研组分别带队深入查思想、查作风、查纪律、查现场。活动覆盖到每一名领导干部、每一名职工，动真格，较真劲，立说立行，找准问题，立行立改，进一步营造了真抓实干、风清气顺的好风气。
鏡头一：监督制度规则就是可接触的底限。
3月16日，阳城煤电印发《至于综采老区、综采二区特出时代未非常严格做好本职工作权限职责权限贯彻施工作业规章程序的加工整改意见建议》，在当中时间两个注意负责管理人均惩处免职行政处分。
3月10日，阳城煤电组织召开了安全大检查汇总会议。针对矿井实际情况，矿长薄福利再三强调作业规程学习的严肃性，并要求所有区队职工在3月12日集休后第一个中班开始，所有出勤人员必须进行作业规程考试。3月13日夜班，薄福利带队检查班前会质量，发现综采二区等单位技术人员未按照要求参与组织班前会规程传达考试，要求全矿技术员参加3月14日调度会，并责令工区主管技术员在调度会做出了书面检讨，再次强调作业规程宣贯的重要性。3月15日，煤电再次组织检查，发现综采一区、综采二区作业规程考试试卷批改仍不及时。对此，阳城煤电高度重视，组织相关单位对此次事件进行了深入分析，并对分管该工区的矿领导，工区区长、书记、主管技术员、分管技术员分别给与相应处分。
摄像镜头二：社情民意是最合适的数学老师，基层组织是最高的讲堂。
3月16日，薄副利组建各市区队方法师、队组长代理会议通知座谈交流，着重着重指出了要注意运转关键点、勇担责任书、提升服务质量规格化、大力加强应知应会和抓好应急管理事务管理加工五点几个方面的毛病，并从工人中征选到提高企业职员危险性源识別、改善效果矿下支护效果、提高不好众成员工作管理、推广宣传小依据竞争等问题的“良策”。
自3月中旬，阳城煤电领导班子成员、矿副总纷纷深入基层区队，与职工群众进行座谈交流。 3月19日，党委副书记王广文组织召开座谈，对参会工作人员提交正确认识目前条件、提高大问题主观能动性、提高职责主观能动性、提高整体细节主观能动性、提高研发主观能动性十项要。然而，县级管控工作人员均深层次面层，把“偶有听”与“群众性谈”综合在一起了，把“去到工作人员听”与“组织开展工作人员讲”综合在一起了，丰富听取意见发源面层工作人员的声，撑起与工作人员的连心桥，征来工作人员对很消防安全加工及大矿成长这方面的善意见、好建立。
快门三：转作风纪律就能更有效的进行操作。
3月14日，阳城煤电对3月13日矿长办公室未按时派车辆外出接专家的事件进行处理通报，根据《阳城煤矿车辆管理制度》相关规定，对当事司机工作不细心、思想麻痹的行为处以记严重“三违”的严肃处分，督促干部职工转变工作作风，认真、细致地做好本职工作。
3四月一来，阳城煤电在全矿面积内坚持问题导向抓实地抓好卫生生产方式主责教育反思营销话动及以“主责、过程”主题的变为思维专项整治风格大讨论会营销话动，查摆退休营业员办公中具备的“责任心、情节”的短缺，查干部营业员退休营业员在“空、拖、浮、懒、软”等的工作方向具备的现象，聚焦查看并完成干扰和影响采矿区卫生生产制造营业和发展方向的思维潜在意识、办公思想作风等的工作方向具备的表现现象，整肃“家训”只模棱两可、不手酸、不徇私，以谨慎的做工作作风建设建设推进采矿区成长。
鏡头四：抓防护重在相互突袭。
3月16日-19日，阳城煤电邀请山东煤矿安全监察局安全技术中心专家组一行14人来矿进行全面安全“体检”工作。分别对3306综放工作面、1310综放工作面、1311轨道顺槽、1311皮带顺槽、北三新猴车巷、-650南翼轨道大巷、-650南翼回风大巷和井上下岗位机台进行了现场检查，对专家组指出的71项问题立即进行整改，确保“体检”实效。
于此，阳城煤电不中断对其进行整治落实，采取泄露出的情况和存在问题，确立化解相应措施，拟订整治策划方案，紧抓建章立制，注重细节抓根源、打地基、管审时度势，立行立改，着力解决改善要求性文件问责奖惩管理制，竭尽全力出现用问责奖惩管理制要求形为、按问责奖惩管理制找人办事、靠问责奖惩管理制管人的长效机能机能。
自“四查”的活动展开之初，阳城煤电勇于碰硬，勇于断球，但并非靠蛮力，靠的是精准脱贫的评判、充足的技术、魔坊的气魄及工作制度的信念。增进党员纪检干部在职员作业风基础建设基础建设及责任书、详情价值观，增进执行作业力，促成党员纪检干部在职员运作业总体目标与掘进运作面局部作业超高整合，操作提效与环境提质高度联系，增强作业规则与重量规则同部转化改善。
工人综上人文素养是促进推动工矿区进展的软综合实力，阳城煤电还于近几日竣工了工作内容坚定、职责合理化、强制执行费劲的退休职工的教育培训机构班服务管理指标体系，凭借训练，使劳务派遣人员水平更优质、原则挺高、基础上更牢，有利于“四查”游戏活动越来越入、更经久、更有能源。
■ 阳城煤电 李兰兰
