4月2日，鲲鹏公司调度会后，该公司总经理郭建军召集科级以上管理人员，利用一上午的时间，开展了一次集中学习、责任反思专题会议。

会议再次对集团近几期周一例会精神以及张广宇总经理在朱家峁煤矿的讲话进行了温习。郭建军结合领导讲话精神，对鲲鹏公司存在的问题、机关部室存在的问题以及个人在管理中存在地不足，开诚布公地进行了分析。参会人员对2017年以来部门开展的工作进行了简要汇报，并重点剖析了自己在工作中的不足以及下一步改进提高的措施。

最后十步，郭建军规范各不门：一要搞好健康岗位中，从思想体系意识岗位中干好，定期切实内容部与劳务派遣人员座谈会，了解劳务派遣人员思想体系意识静态，主动性消除劳务派遣人员生產、衣食住行中的薄弱环节，杜绝带积极情绪正常上班；二是搞好销售整个市场开辟，扶贫开拓创新，百计消除财政资金和人为材料等个方面的难，拓展培训项目成不能材料的材料研发制造业企业。三要相对稳定好内壁销售整个市场，在集團及各矿的着力的支持，掘进、配置早已趋向于熟透，下十步那就是应该如何向柔性化化管控奋进，制造强有利的工业安装队。