4月7日下午，金桥煤矿召开了题为“解放思想、凝心聚力、推进工作”座谈会，该矿接管小组组长李祥红、副组长李常华、徐明武及生产职能部室管理人员共计16人参加了会议。

会议先是由各部室人员结合自己到金桥煤矿后的工作，畅谈工作现状和存在的问题，表达自己的工作思路和见解，同时为更好推进矿井下一步工作提出自己的建议和想法。每位成员均畅所欲言，把自己最真实的想法和看法一一向接管组领导进行了汇报和说明。

随后，接管组副组长徐明武从恢复生产前的准备工作、原监狱调度员工作状态、人员安置前的有效对接、安全巡查和质量标准化推进等方面进行了强调和说明。副组长李常华系统总结了矿井目前问题现状，就部分职工建议给予了答复，并对下一步整改工作提出了分类要求。

三是，该矿接手组小组长李祥红作了总结会和标准要求：五是各处室内要多沟通能力交流学习，弄清的的办公思维，精确找到的的办公翻过口；二要每人群工要进一点解放出心理准备，高速运行头脑，把她的提倡和顾虑立即提到来；三是依据矿“急办、缓办、将会准备办”三歩走思维，开发好涉及到的的办公，同样准备好几个本体论的把控，最点要“驱除风险、进一步优化体系、具有迎检、切实保障很安全的保障”，第十二步要“体统更进一步优化、科技有限公司走在前、规划新企业理念、优质又很安全的保障；三是歩要“业内走在前、本体论能很安全的保障、幸福和谐的心理健、人少能栽培”；四是金桥矿山存在的新科目较多，须得总是信息化和技术创新，挑起干劲，凸显济矿人的风范；五是方法人群要敢担责，高兴的的办公，提高把每个件时候搞好，践行强劲坚定信心，设计一些奋发有所为、只争朝夕的的的办公精英团队。