短期，安居工程煤业对精煤成品率快速执行严要求考虑，进一次全面不断提高自己煤炭管理制度，不断提高自己精煤销售量，不断提高行业市场竞争者力。

安居煤矿销售经营的主打产品为洗选煤及各类附带产品，井下原煤品质及精煤洗选产率直接关系到安居煤矿销售及年度经营目标的完成。为保证2017年安居煤矿生产经营工作的顺利开展，依据集团公司要求及该矿“12340”工作思路，安居煤矿于2月份制定了《关于加强煤质管理与提升精煤产量的实施意见》，于3月份正式进行实施考核。

为保护该文件名数据来的要求落实工做完善，该矿生產科积极性组织安排明确提出队对于洗煤厂一开始从精煤中洗出的堆物做出汇聚除去，为绩效考核制度工做提前做好一开始做准备；减小对根源上煤炭的管控，合理有效执行各采矿工做面过断裂带方法策划方案，以数据来煤炭增强方法为核心，减小处理力量；加剧煤样制样单次，提升 质量公式准确无误性，给出活动现场具体条件马上的调整质量公式，抓好质量公式符合国家事实上，绩效考核制度得理有据。

目前，3月份生产工作已顺利完成，《关于加强煤质管理与提升精煤产量的实施意见》考核事宜正有条不紊地开展。