5月18日上午，在三楼调度会议室，金桥煤矿接管组组织四大生产部室技术管理人员及助理级以上领导，召开了一次“诸葛亮”会，凝聚各部室人员聪明才智，共同会审商定“洗煤厂建设、综采工作面三机配置、1382工作面设计”三项工程设计方案。
近期，为进一步加快系统优化升级项目，为矿井早日恢复生产创造有利条件，金桥煤矿接管组正开展着一场与时间赛跑的技改“大会战”，其中洗煤厂的建设、综采工作面的三机配套方案和1382工作面设计更是这场会战的重头戏。
会上，首先由三个项目的有关责任人通过PPT和CAD成图软件，分别向与会人员汇报了洗煤厂建设、综采工作面三机配套方案和1382工作面设计的相关资料。大家针对每项具体内容各抒己见，相互交流研讨，最终确定出了最优方案。
在最后，该矿移交组小组长李祥红表示法，应对这3项着重工程建筑，相关联医院科室员做出无数运行，总结范文出了矿综合的开发心理和特殊要求，信息提前准备较足够，但也存在着总责不清、着重不出色等话题，需进两步改正。他还注重，像那么的“孔明”，各不室要习惯性组织结构闭幕，各位趴在一个来进行浅谈沟通交流，博采众长，当我们会有上面寻找到无数无法和较好方案格式，为斜井达到一般制造而带来智慧云和动力。
本次讨论会共20人参加，用时近3个小时，在一片热烈的氛围中结束。
