7月10日下午，金桥煤矿召开首次安全生产座谈会，矿班组长以上管理人员80余人参加了会议。
研讨会由矿总过程师李常华组持，开会总结出了金桥矿自收回来的很安全防护产量运行情形，寻找状况和不到位，确立改整办法，让安排下的一步很安全防护产量钓鱼任务。矿收回组小组长李祥红等列席研讨会做以注重发言稿。
提供矿人身安全的的接手党小组副队长安杰就接手十八大以来矿山的人身安全的任务通过汇总了。他需要各工区要牢固树立精准价值观念，高准则、严需要，紧贴着当场，上升实施性能；要不停增强企业员工学习，增加班组基础基本建设基础基本建设，坚持问题导向组织开展安全性能准则化基础基本建设和精益求精化菅理。小时候事作起，红所有滴，两步一些印记的挪步向前跑。
接管小组组长李祥红对全矿工作做了总体回顾。他充分肯定了金桥广大干部职工为确保平稳过渡、达标复产所做出的努力，结合岗前培训、安检整改、火药销毁、复产验收等具体工作，梳理了成功经验，分析了存在的问题，传达了上级文件，提出了下步工作思路和工作重点。
大会上，李祥红讲求，金桥矿通体村干部职了要不断培塑奋斗勇于担当心情，明确“3步走”的规划方案，多方面抓好阀井增强、巷道改修控制措施、产出系统化、消防员装修规范化的的创新升极；要明确如今的化、规范化的化、智能化规范化的加快推进规划金桥洗煤厂，提升 竞争力效果；要认真完成自纠自查自改控制措施，审订进一步优化条例制度管理系统，建立专注化管理系统；要干好传帮带，进一步提高自己金融产品、天赋双项体能训练方法，切实提升 小分队战争力、聚集力、执行命令力；应以施工现场为本点，着力抓好安全的隐患清查改修控制措施、多雨“三防”运行，以保证产出安全的。
