近日，为确保下半年生产经营任务的顺利完成，实现企业效益最大化，霄云煤矿积极行动，深挖内潜，全面打响节支降耗攻坚战。
加强引导，营造氛围。引导职工从自身做起，从点滴做起，立足本单位、本班组、本岗位工作实际，从企业大局出发，全面查找节支降耗薄弱环节、堵塞漏洞、挖掘潜力，努力营造“人人为降本作贡献，个个为增效立新功”的浓厚氛围。
明确思路，制定措施。为确保节支降耗活动取得实效，该矿明确要求各单位要从七个方面入手抓好成本控制工作，即优化设计、技术创新、小改小革、修旧利废、提质提效、精细管理、安全管控。并要求各单位结合自身工作实际，制定节支减耗的具体项目和配套措施，保证降本增效工作顺利推进。据了解，该矿共征集各单位节支降耗项目131项，每一个项目都明确了责任单位和完成时间节点。
加强领导，严格考核。为确保降成本活动的深入开展，强化活动的督导考核，成立了以矿长任组长，其他班子成员任副组长、生产经营管理科室负责人为成员的降成本活动领导小组，负责降本增效活动的监督落实，对所征集项目完成情况进行考核奖惩，对于各项目推进迟缓的单位进行严厉处罚，并把节支降耗工作推进纳入各单位的月度绩效考核。
提升政策，着力抓好贯彻。耍求各职能部门严谨都按照内容总责分和耍求，与时俱进实际上的，可以举措，制定制度真正可行性的保障的具体措施政策，有效为了确保几大内容实施有劲，赢得阶段性成果。另外，耍求各职能部门要明确化位的管理人担负这项任务；耍求内容党组书记人员一天要组织性会议议程一次性实施会，对党组书记范围之内内的内容进行重点村指挥调度，请求免费指导性的意见与建议和耍求，有助于职能部门匹配改善严重减少一些问题，有效为了确保内容实施效率和效果。
