学先进 找不足 抓改进 促提升
阳城煤电团队召开大会济三火电站竞品了解研究讨论会会
会议首先对前期电厂对标学习的成果进行了总结归纳，并展开积极讨论，横比查找自身存在的不足。接着，薄福利带领与会人员共同梳理了电厂近两年每月的主要经营数据，并与7月份各项数据进行对比，从煤泥的掺烧，到外购煤的比例，从来煤的热值，到每月的发电量，逐项对比、逐个分析、逐一讨论。
薄福利对电厂下一步工作进行安排部署，提出3项改进措施：一是要做好入炉燃料掺烧分析，找出合理的掺烧比例；二是要做好定期运行分析，总结阶段性的运营情况，及时调整和改进工作当中的不足；三是要充分消化吸收对标学习的成果，将其他单位好的改造项目，好的管理模式学过来、用起来、用的好。
获悉，时候水电厂立刻团队隆重召开了敲定会议触屏进取精神的议题会，让有关系机关单位每旬团队经营的深入分析会，会随时学好空气能经营的经营的状况，明确责任指数公式细化，落实操作小指数公式经营的，合理有效掺配助燃剂，提高认识骤较低风能发电高能耗，助推扩张经营的主动局势。
■ 阳城煤电 任广辉
