近日，物资公司阳城分部针对新人多的情况，大力开展“以老带新”、“对标学习”等岗位练兵活动，帮助新上岗人员快速进入工作状态，提升了队伍整体业务素质，收发物料效率更高、“五五摆放”更加完善，取得了较好的效果。

新上岗人员一律签订一对一的“以老带新”协议。通过签订协议，明确帮扶人员责任，激发被帮扶人员的工作热情。使得新上岗人员在较短的时间内熟练操作浪潮物资管理系统，掌握物资验收标准及发放流程，不走弯路。通过解决在工作过程中碰到的具体难题，不断积累经验，提高了实战能力。

加强对工作标准的学习。定期组织全体人员学习《物资公司分部工作标准及考核细则》，让大家熟记工作标准及如何考核，在制度的保护下开展工作，不越红线、不碰高压线，进一步提高了工作的规范性。

顺利通过內部“看齐学习了解”打造比学赶帮超的运作学习氛围。根据运输供应单位“四号定位手机”、“五五安放”等存储物流的原则化体系的特殊要求，全体人员储放员对存储物流运输供应安放采取了的原则化再大幅完善。会议技术交流活动会，让储放技术高的储放员简单介绍运作技术。实地考察参观游览的原则化体系最快的仓库，关键性私信“什么填原料牌、什么安放较形象、什么安放可加强盘库效果、什么安放更利于查数”等小事，团结协作，既大幅完善了运作的原则化，更加的培养了同学们对运作的爱护和运作热情洋溢。