近年，祥和煤厂机修厂多措双管齐下效率高完全了矿井事情面综机的产品水平面脱离、封车事情，拥有了矿井事情面的产品的安装所需，为矿井事情面准时实行联合技术试高速运行确定了框架，凸显出到落到位八项关键点支撑点建设项目到现在的力作为、新风净化貌。

把握有限的时间，完成工作任务。该厂克服人员少、任务紧、天气炎热等不利因素，及时调整工作时间，合理分配人员，把现有人员分配成早班（7：00-13:30）和中班 （13:30-20:00）时间段, 抓住有限的时间，苦干加巧干，完成安面任务。

控制工艺人工抓牢直播 ，协商贴心的售后服务本职业务。每组由一位控制工艺人工靠在本职业务直播 ，改善本职业务中多种封车方法可不可以很全，多种此车可不可以完美，每一天的本职业务工做明细账等或多或少毛病，为建设工艺人工去掉畏难情绪。控制工艺人工严肃认真仔细督查健康应急工艺方法的体现现状，并严肃认真仔细体检多种综机系统、原物料脱离、封车的现状，健康应急、规范标准、有效率完全每一天的本职业务。

科学组织、统筹安排，明确责任、合理分工。坚持封车所需工具、材料准备，人员劳动组织，综机设备解体、封车，运至副井口具体工作流程细化到每名施工人员，责任明确，分工到人，形成心往一块想，劲往一块使的良好工作氛围。共完成各类设备拆解600多件，封车下井400多车，圆满完成井下工作面综机设备、物料解体封车下井工作任务。