日前，为加强掘进计划的过程控制，保证工程质量，提高掘进工作效率，确保采掘正常接替，结合当前生产实际，朱家峁煤矿重新完善了掘进施工日计划考核办法。

该考核办法规定，在每月月度生产计划下发后，各单位将月生产任务按日进行分解，经单位负责人签字后报送调度指挥中心、生产技术部，调度指挥中心、生产技术部按照各单位每日计划进尺或产量及各单位实际施工情况进行对照，凡完不成日计划的，按照完成率进行相应考核。

该妙招利用将每个日常任務溶解为每人每天，将每人每天日常任務配资到一个班，强行想要其它种植的单位尊重种植筹划书安全管理，从管月种植可是向管每人每天种植的过程的变化，推迟采取反应种植的其它原则，推迟注意有关系本职工作，超强谋化，提生自己现象种植施工的连续式性，提生自己掘进速度，利用提生自己日筹划书的完工率，为月、当年度掘进筹划书的完工拿下强有力的基础条件。