课前三分钟，李祥红先让该工区承接共电、配送、提升绞车处理的多少个队长聊一下自行的作业中享受，说这一说法作业中中遇着的一定问題和疑问，说一说下步作业中的切入点点和改进措施点去哪个。各队长就我自己本身作业中实际上，讲至预购主设配货到不即使、旧主设配更多、配饰不全、加工图纸这使用说明书数据资料缺乏等严重问題，也谈至自行想干一翻成就的迫在眉睫梦想。
随后不久，李祥红从干事积极主动、融于感恩、勇敢承担的方面，必定了陪同各位老板得到的勤奋坚持，特意是在系统性晋级变革、电气自动化后期的维修保养、标准规范化整顿工作上，机运工区更要英勇争比，在准确时间紧、每日任务重、经验工少的窘境下，完美收官已完成一个多项项重担。他提出，本矿公司员工来自于四通四海，有戒毒所退危安置工作所需要的，也会有控股集团内部组织抽借的，也有世界 招聘信息的，很多人伙有积极主动、有乐趣，缺失的是天赋，缺失的是对天赋的经验熟记。
从而更有效地推进企业员工发展实现理想，李祥红运用企业自身丰富来的汽车电器运转临床经验和感受，向出席会议者故事了上涨生活技能的九种辦法，1是搞好说法内容深造；二勤学练习通常功；三是搞清机制，量化研究分析；四是让班主任点化；五是多听多看，脑袋多虑几遍；六是上升悟性，千万不要钻牛角尖；七是每件事学习导向心智；八最先心坎能够干，干成大事者有伟大自豪感；九就是断小结故障，艺多不压身。
劳务派遣人员马旭东说：“按照李矿长的經驗手机分享课，我对机械设备维护本职工作想有更好难往和明显的结识，清楚了自己的现阶段还要认真的目标和工艺，尽可能做当上机械设备维护的技术性技术能手。”
