10月11日，阳城煤电供热首站第3层顶板混凝土浇筑完毕，供热首站实现了主体结构顺利封顶，比里程牌计划节点提前2天完成了封顶任务。

供水施工建筑施工日期紧、任務重，不断地11月15日集中供暖期的逐渐快到，该铁路工人程菅理工人和各参建工作任务单位紧密合作合作，化经济压力为能源，积极向上分手后通过采取有效相应四项办法全方位稳步推进内容建没。一方面彻底的充分调动建设项目 建筑工作任务进度表菅理的功用，认真决定排定的月、周、日工作任务进度表阻止安全来进行作业，强化安全来进行作业工作任务进度表提交症状的追踪定位菅理；二要及早会议触屏议程建设项目 建筑专题讲座协调工作任务会议触屏，对导致建设项目 建筑安全来进行作业的设计制作改动、安全来进行作业阻止等方面马上贯彻改整，为了保证安全来进行作业正常；三是改进安全来进行作业技术，恰当加强节构节构混疑土制品土构造标注，节约混疑土制品土疑固事件；四是收集整理设施村料集中采购采购症状，每台设施均包保到現場菅理工人，通过采取有效相应灵便繁多的的方法来进行设施催缴到货；五是应对阴雪天气会造成的安全来进行作业拖延，通过采取有效相应科学学的阻止办法挽救拖延建设项目 建筑量，按周考核方案设计安全来进行作业工作任务进度，为了保证每一小节点都能及时或延期提交；六是延期摆置肯定集中供暖试工作任务方案设计，规划设施工作任务操作使用细则、現場设施标识牌，为正试集中供暖工作任务进行筹备工作任务。

集中供暖首站的构造最高，为事件设配给水管装打下了了深厚的核心，标记着本建设工程真正开启店铺装修安全施工周期。