去年，为增强仓储账物卡控制，加快速度货源武器装备研究生调剂，进每一步推动动平衡机利库业务，武器装备总部由财审部通力协作，分解成仓储分析小组内，巧用半个月周期，完毕了“八矿一厂”及武器装备总库以内的10个仓储的正常情况武器装备、生鲜超市货源武器装备的实景分析。
各倉庫工程材料都完成了标识标牌悬挂系统清，易分辩，账物卡相一致。库容库貌各个问题都完成了地板干净彻底，超市货架无积灰。化学品摆设在完成了“五五摆设在，四号准确性定位”。储存员行业和职业素养各个问题，对他们储存的工程材料，可能完成快速的准确性寻到，对工程材料结余需求量完成了内心 有想法。在收验货各个问题，须严格实行“首验主管制”，完成了分工协作，严把出入库大关。每次常规检验还对各营业部微信交流群聊群创立、工区随访、质理信息反馈实施处理等运转抓好具体情况实施了常规检验，催促各营业部深入研究工程材料使用的活动现场，激发服务的思想。
本次检查促进了各分部工作标准的提高和服务意识的增强。对检查中出现的问题，物资公司下发了整改通报，确定了整改时限，并将在11月份组织回头看检查，将问题闭合。
