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阳城煤电持续开展小改小革项目“每月一评”效果好

2016-12-02 职责修改:集团简介机构

“耙装机加长改造,提供矿车及皮带出矸双向选择;大倾角超前支架运输装置的设计及应用,创造性地改进巷道支护架回撤方式;皮带机可移动式储带转向装置的设计,解决了储带转向装置必须安在皮带机的弊端,每套装置可节省费用1.2万元……,近日,阳城煤电10月份奖励项目单新鲜出炉,研读着这些小改小革的“金点子”,该矿上下倍增干劲,“学技术比创新 提效率 降成本”的氛围更浓了。

自今年7月份开始,阳城煤电小改小革提报由最初的一季度提报一次改为一月提报一次,根据产生效益进行评审,并设置一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖四个奖励等级,进行不同额度的奖励,此举不仅激发了全员创新的积极性,也推动了该矿科技创新和管理创新,达到了最大限度降低生产成本、提高经济效益的目的。每次评选的小改小革前三名,会详细编写小改小革项目申报书,包括成果简介、创新点和经济、社会效益,以便推广应用。

该矿小改小革“每个月一评”本职岗位的开展调研,不禁上升了场所本职岗位错误率,大幅度降低了机关人员的劳动力构造,另外也开发了宽广党员干部机关人员的积极地性、主動性和带来性,提升了企业公司实物经营,提供了优良的使用效果。

 

                                               ■ 阳城煤电  吕华

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