会上，该矿生产科负责人重点结合新版安全标准化事故隐患排查治理内容及矿事故隐患排查制度，着重对岗位动态排查、班组班排查、区队(车间)日排查、矿旬排查“四级”隐患排查体系，从排查方式、周期及组织，进行了强调和安排。进一步明确了各部门、各区队的职责，同时对隐患分类和闭合做了解读说明，通过解读，使各部门对事故隐患排查治理有了明确的认识，为矿井下一步如何开展好事故隐患排查工作，奠定了坚实的基础。
会上，该矿生产科分管隐患排查治理工作的负责人，详细介绍了“双防系统事故隐患排查信息录入平台”的使用办法及相关信息录入要求，对各部门在信息系统平台中所需配合完成的工作进行了重点强调，并指出隐患信息录入平台的运行使用，是该矿采用信息化管理手段来推进隐患治理工作的科学办法，也是上一级安全主管部门的检查考核项目，积极做好该项工作是全面落实安全质量标准化的切实体现。
各部门、各工区负责人及技术人员对“双防系统事故隐患排查信息录入平台”的运行提出了建议，并表示要积极学习，全面运用好这个系统平台，以帮助提高各自分管区域的隐患排查治理工作水平，积极闭合现场隐患，确保矿井的长治久安。
联席会议关注观点，特大故障案例危险因素清查整冶运作的比较重点，完全助推特大故障案例危险因素清查整冶运作，是水井安全管理制度管理制度谐和提升的一般的保障，也是水井以及评比、验收单的比较重点判断表文章。争对该矿当前中，的危险因素清查整冶运作，该矿的规格生育销售科要不同危险因素清查整冶运作的“的周期的范围”拟定简单的认真落实机制，从紧按矿井安全管理制度管理制度生育销售规格化判断表定级评分系统技巧（试点）去对应现场报道查危险因素，各个部门门要积极地配合，完全用于网络化管理制度伎俩来助推危险因素清查整冶运作，将特大故障案例危险因素清查整冶运作持续“做严、做实、做细”。
