2017年的最后一个工作日，随着扬州恒润海洋重工最后一批焦炭货款到账，济矿营销分公司南方运营部2017年的工作圆满结束，创造了单笔焦炭贸易毛利润200多万的记录，在营销分公司焦炭贸易的工作中写下了浓重的一笔。

“凡事预则立，不预则废。”新年伊始，在营销分公司领导的带领下，南方运营部全体将士对2017年的各项工作做了详细的总结分析，找出了工作中的亮点和不足，并制定了2018年的预算目标和全年工作规划。

2018年，济矿营销管理分支机构的我国南部管理部将重新在司的领导人员的指导性下，严格要求自己推进体现“的卖场上行带宽锁外贸货源，的卖场下滑锁下单”的合作生意基本准则和“买得便宜一些卖得贵，里头物流货运原则不消耗”的合作生意概念，以合作生意焦煤作为主料，电煤、精煤、喷吹辅以，相互之间关注度、深层煤焦钢的卖场变幻，准确的突击，打好整合拳，将销售业务做大发展壮大。