1月21日,金桥煤矿生产负责人徐明武召集生产职能部室负责人、综掘一区班组长以上管理人员召开了掘进提效座谈会。
2305工作面掘进施工是关乎金桥煤矿2018年生产接续的关键工程,两顺槽自2017年12月份开门以来,由于种种原因,掘进速度较慢、施工质量较差,无法满足生产接续、安全生产标准化需要。针对这一问题,1月中旬,徐明武安排综掘一区大班管理人员进行三八制跟靠,找出制约生产效率、施工质量的症结。
座谈交流现场,综掘1区监管专业人工从出产进行、专业人工形式、薪酬体系分配原则、工工器具、机械装备装备、车皮现货供应、设置网站优化等方便,寻得了掣肘出产的困难,并谈到了好的思考和意见和个人建议。各出产部室从监管斜度去往给工区谈到了现实存在的困难和意见和个人建议。
徐明武对确立的间题和觉得使用了現場细化,随着明确分工责任心认真执行到各机关单位,并由分娩工艺部确定颁发配档表,协助、综合考核各种工作中的稳步推进认真执行现状。
通过本次座谈会,实事求是的暴露现场组织、部门配合之间存在的问题,并及时予以解决,逐步消除制约掘进速度和质量的因素,为2018年金桥煤矿掘进提效工作开好头、起好步,也为生产接续正常奠定基础。