近日，阳城煤电下发了《关于下达2018年度矿领导技术革新项目指标的通知》，领导干部带头进行科技创新，全力提升企业的科技创新能力和发展潜力。

该矿此次下发的矿领导创新指标，规定每人每年3项，并且明确了牵头领导、具体项目名称。创新指标下发后，各牵头领导将根据技术革新项目成立技术革新领导小组（或技术革新工作室），设立以主管技术员为科技联络员，吸收重点培养对象为成员，及时对项目进展情况和项目重点环节进行管控，做好科技人才的吸收、培养，做到集思广益、创新发展。同时，技术革新项目将建立管理台账，每月对工作中的不足进行分析，并制定改进措施，形成月度分析报告。技术革新项目完成的，由企业管理科牵头进行验收，矿将严格进行奖惩兑现。

紧锣密鼓，除此之外矿上级人员党组成员国外，该矿年末已向全矿副科级这些管理制度工人下达任务了每个人二项新技术设备繁荣因素，上级人员干部们表率开展新技术设备繁荣技术企业创新，不只是影响于科枝优质人才的激发，况且将行之有效着力推进科枝兴企、科枝兴安，为阳城煤电施实企业创新引领包的发展方式保证了充分的服务。