为进一步明确工作责任，确保年度重点工作任务落到实处。近日，花园煤矿结合确保全年工作目标，将涵盖十个方面、86项内容逐条分解到各部门，并明确了具体的牵头领导、责任部门、完成时间、推进方式，将目标压力逐级传递，确保2018年各项工作再上新台阶。

从印发的《花园煤矿2018年度十大重点工作推进落实方案》可以看到，该矿从安全管理、生产接续、预算管控、科技创新、人才培训、环保节能、后勤服务、制度建设、和谐稳定、党建廉政等十个方面，作为2018年的重点工作任务进行了分解，重点规定或明确了责任部门、配合部门、完成时间以及相应的考核办法。与此同时，为确保年初制定的奋斗目标如期实现，该矿还重点明确了十项重点保障措施，即坚定安全生产标准化建设，推进矿井长治久安；坚定创新开源和精耕细作，推进生产接续均衡；坚定全面预算精益化管理，推进经营效益最大化；坚定技术创新和小改小革，推进系统优化升级；坚定以上带下职业化学习，推进学习成就人生；坚定污染防治实施清洁生产，推进美丽矿山建设；坚定以职工满意为标准原则，推进后勤保障服务；坚定规范制度建设和流程再造，推进管理制度升级；坚定常态化思想政治建设，推进信访维稳工作；坚定落实党的十九大精神，推进全面从严治党。

该矿设定的《推广解决方案》凸显了四种显著特点：第一是制定承担的起官员人层。可根据矿官员人层的办公职责分工，制定管理官员人层的办公承担的起，并的必须承担的起官员人层确定研究探讨准确所管理办公办法，考虑有效果控制措施，真正加强领导全面落实；第二是制定承担的起团队乃至每一位员工。的必须承担的起团队乃至每一位员工真正担负起承担的起，搞好团结办公主线任何，生物学积极谋划，确定团体快速执行。关于团队乃至每一位员工相互合作协议，着力搞好团结，自觉承担的起准确主线任何，一致推广重心是办公开设；三是制定办公時间限制。包围去年的重心是办公，将四项主线任何的做完時间限制进行合理可行调度，生物学配备，确定四项办公主线任何充分开始，有序助推推广；四是制定推广手段。将四项主线任何以時间结点和开设阶段性成果有利于要年终考核内容方案元素，实施月度个人小结细化预警信息、本年度年终考核内容方案奖惩、6个月个人小结品论、本年度绩效考核内容考核内容的分的时候级年终考核内容方案考核机制，奖惩充分搞好团结，抓月工程学习进展情况保季工程学习进展情况，抓季工程学习进展情况保留年主线任何做完。