“每日一题的第10条是什么？”

“王姐，你这可难不倒我。第10条是接地极应在主、副水仓各埋设一块（供电）”。

这是运转工区每日班前会例行开展的每日一题的问答活动。自2017年7月份“每日一题”学习活动推行以来，运转工区积极行动起来，每月底都会将下一个月的“每日一题”制作出来，发给每个岗位机台，并在工区微信群里发布，每天书写在会议室的白板上，让大家在上岗期间、空闲期间都可以进行学习。

“没日一题”行动源自金桥露天煤矿上司为改善机关人员安全防护产出基本性文化素质，改善运行力，而对机关人员废止的人的本性化服务管理服务措施。高速运转工区的绝大往往数机关人员是强制戒毒所转岗下来的，工作的中经历和技能比较弱，工作的中产品质量不间断诞生偏移，究其愿意最主要是机关人员对规范标准和安全卫生知识储备掌控的不不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果。要想让教职工在瞬期限内提升 质规范，就须要从掌握基本知识抓出。因此，金桥媒矿领导人提起：“每周让人掌握一种题、一位安全生产事故例案，是每个人都能接受的问题”的人性化管理思路。

借助“日常 一题”學習游戏活动，启动工区的工人的防护责任意识渐次激发，做工作特性日益升高，自我表现服务管理特性明显的提升。