近日，运河煤矿为推动安全生产委员会更好的履行工作职责，展现其在井下健康方法中的非常重要用处，发展了“六个一”专项行动。
加强这套做工资制度管理。明确安委会及各成员单位的主要职责，特别是明确了安委会主任和安全总监所担负的安全责任，研究部署、指导协调全矿安全生产工作，解决矿井安全生产工作的重大问题。
闭幕以此安委会有一定程度的议。增加工会人员代表和从业人员代表参加季度安委会会议，通过听取各成员单位开展工作情况汇报，对现场安全生产现状的分析，以及对职工代表意见的听取，处理现场安全生产的实际问题。
设置以此专业管控活動。针对红旗煤矿“3·26”运输事故教训，由安委会主任牵头开展一次覆盖全矿的安全生产隐患大排查活动，突出机电运输关键环节的管理，以9309工作面安装为切入点，力求工作取得实效。
组织开展一场安全管理生产加工协同进行检查促销活动。安全监察部、生产技术部、机电技术部、生产调度指挥中心等成员单位抽调专门技术人员组建联合检查组，对现场安全生产情况进行全面排查，增强针对性、实效性和全面性，确保联合检查重点突出、不走过场。
开展其中一批风险点调整活动。结合煤矿安全“体检”排查的15大类58项问题，主观原因进行分析，设定修改对策，由各安委会主任医师担负实际上修改任务的展开，并以系统为单位进一步明确各职能部室，各级管理人员在矿井安全“体检”自检工作中的职责，逐一逐一细化抓好承担的责任，分专业技术责令改正整改计划，保持每一项疑问的合拢。
依法查处这批造成“三违”道德行为。关注生产的动态作业过程，加大“三违”人员排查及责任追究力度，使大家充分认清 “三违”的严重后果和危害，自觉规范行为，远离违章，形成“人人要安全，个个争安全”的良好局面，最终杜绝“三违” 。
运河煤厂健康防护委会凭借抓好“四个一”雷霆行动，快速进行排查現場健康防护生产制造方式中存在的的人身稳定风险和比较突出方面，牢固深化竖井健康防护生产制造方式方总责的落实责任，的提升了竖井健康防护的情况。
