近日，从山东省煤炭行业协会传来喜讯，阳城煤电申报的“火电厂运行小指标竞赛”项目荣获“2017年全省煤炭企业管理现代化创新成果奖”二等奖，“地面精细化创新管理”项目荣获三等奖。

据了解，阳城煤电“火电厂运行小指标竞赛”开始于2010年1月，已在该矿发电运行队应用8年，现在已推广至其它电力企业，通过指标竞赛创新管理，采用“单项统计、单项奖惩、旬分析、月总结”的模式，使长期存在的锅炉排烟温度高、再热器减温水量大、锅炉氧量高、受热面壁温频繁超温等问题大幅度改善，提高了运行人员和管理人员在企业管理过程中一般规律的认识水平，使制定计划、组织执行、检查监督和总结提高等管理基本环节趋于完整和完善。

“地高效性化化改革创新治理”开启于201七年，该矿遵循“精、严、细、实、准”的原理，遵照“凡事有些人干、物物有些人管、处外有规范化、每个人都有年终考核”的规定，论述制定出并落实了“345”地高效性化化治理格局。能够深入推进高效性化化治理的事情，组建了“横面倒底、横面到边”的的事情规范化和治理企业理念，以减少了因的事情的滞后性性和轻易性构成的人身可靠事故隐患，创新发展了向高效性化化治理要人身可靠的新确保体系，推动的事情体统软件体统化，确保治理各模块精度、高效性、融合和持续时间操作。

下一步，该矿将进一步解放思路，大胆探索和实践，不断适应新的社会经济形势下企业管理的需要，不断推进企业管理创新，使工作效能再上新的台阶。

                       ;                     ■ 阳城煤电  马永刚