近些年，在群体品牌组织性展开的“避免浪费型区队（车间管理）、避免浪费型作业队、避免浪费型能人”评优活动组织中，经群体总部评审员组评判，运河煤厂汽车电器修整厂岳振班喜获群体总部避免浪费型作业队头等奖。

该班组建设在“能自修不外委、能利旧不领新”设计理念的引领者下，在运河煤矿业积极开发修旧利废、节支降耗活動中，机电工程修复厂以机修班为修补集地，变大内修超范围，避免设配外委修补。连续继续加强对修补设配的方法，而对于矿用绞车、耙电脑装机、的传动带机、转栽机、车辆机修补方法，加强修补党案，对每台设配开展“终级修补”。

对眼下运河煤矿业所用的JH-14型回柱矿用绞车降速箱冲力打印输出轴，以往封口隔绝方式英文应用“O”型圈油封，在分为一个周期后，会突然产生“O”型圈磨花、脱落的的表现，导致封口隔绝特效降低，突然产生渗油至过河齿轴箱的的表现。借助拆卸机器、估测长宽，机器参数对比分析，以后应用骨架油封替换“O”型圈油封的方式英文，来消除这瓶颈，共避免浪费56000；抢修电液控8套，共避免浪费外委项目资金27040。

该工班在修剪各样装置时把彻底报废装置的还能用配饰参与拆卸时，参与“上下肢稼接”、“微创手术呈现”，使报费附件“化险为夷”，在平常检修培训中，淘汰了环保装置上的螺帽能拧动的整个卸下来后，途经修复系统能力后看作附件预备。仅在上井液压装置管线管材各阀组拆卸时修复系统能力再巧用角度，第一年可创效30余万的大写，加上上各环保装置检修培训浪费的各相应费用，年创效达170余万的大写。

“只能有锱铢必较作好节省，从一钉一铆节省起，从所有干起，性能建立最大的经济效益”机修班班主岳振说，把好仪器检修关，抓好用其所长，不白费一两颗小螺丝钉，落实责任工作流程技术规范安全作业，一直升降职业检修横向，为开发千亿元级团体影响力检修定力。

文丨马翠  图 | 张兆磊（运河媒矿）