2016年，安居工程媒矿机修厂以对标学习成绩学习成绩为机会，以“准则化制作”活跃为app，不间断干固和品牌宣传准则化方法系统体力，严抓厂内方法系统工作任务，全面实施准则化制作，拿得了很好的感觉。
机修厂担起着全矿机及周边产品电系统和零机械部件的分娩设计制作设计制作，致使操作工作上重、的人员少、民房窄小等理由，标准单位化管理制度工作上一致是个突破点难题。为确保安人员全健康分娩，满足标准单位化管理制度工作上，该厂挣脱“会场窄小其特性很难冶理”价值观的约束，依照操作预期，积极主动巧用民房室外会场，将待修系统及已经二手闲置的通信设备低压电缆，按片规化运送到室外园区，用白帆布遮挡住。
厂区内废旧电缆的堆积既占用空间，又影响美观。厂领导集思广益，设计加工出八台“梯形”电缆存放架，加工焊接32个电缆滚子，分装在8台梯形架上。让捆扎，定型的废旧电缆在梯形架上排兵布阵，既整齐又美观。
在全厂严格按照QHSE管理体系要求，合理划分出各检修操作区和储物区，用黄线标志，用绿漆粉刷，使厂房更加规范化。将所有厂区划片承包，对各班组，各区域实行“五定置”，安全帽定置；更衣橱定置；检修操作区域定置；工器具定置，完好设备定置；使各类物品摆放有序，整齐、美观，使用方便。
平常健康安全作业时，以升星提升 基准变为核心，以部门基准化健康安全作业为机遇，为人员创造者健康安全温心的健康安全作业氛围和防范能力为重要性。转化区域划分经济杠杆比例的奖励激励机理，改善厂邻导查验的力度，每周的星期聚集查验各工班区域划分基准化，没月奖优罚劣，调节了全厂人员的提高认识性。
良好全面推广摘牌监管，在标准单位化卫生精神文明权责区牌上方用来填写使用领域、权责班组建设，另一还填写了领域负承担人、卫生权责人。各项工工具及零机械部件分级多放在，制做重型货架分类整理按照刷成土黄色，装备辅件、零星易找不到辅件登台下架，标志鲜艳，老旧货品也到了尽快回收利用。实际上非常方便了检测使用，厂内的清洁度也是了质的变，而且杜绝了找不到后果。
随着时间推移精细化服务维护的详细推进项目建设，进步的提升了工人修养，使种植区种植当场服务维护越来越标准化，素材设配摆设整齐一点良好，需要维护需要维护检修区域性标志图案引人注目，种植区水平面清洁乾净，需要维护需要维护检修当场控制了工完料尽活动场地清，种植当场的面目焕然一亮。
