近期，阳城煤电着眼于保持安全稳定这一实际，群策群力，多措并举，不断强化安全主体责任的落实、安全浓厚氛围的营造以及安全监管过程的考核。

举措一：强化责任意识，全面落实安全主体责任。坚持有岗必有责，有责必考核，进一步明确各级岗位的安全责任，每个岗位都有主体责任，人人有份，人人有责，层层传递安全压力，强化专业分工，加强技术管理与指导，做到分工明细、职责明确。通过安全谈心对话、安全逐级承诺，引导各部室、各区队、各岗位落实好安全生产责任制，履行好各自岗位职责，确保现场安全可控。

举措二：严格质量标准，全面推进质量标准化建设。一是正确处理质量标准化与安全、生产、经济效益之间的关系，加大宣传教育力度，牢固树立“不安全不生产，抓安全促生产”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力；二是准确理解“标准”的真正内涵，严抓质量标准化，按标准去干、去落实，用标准来控制所有的作业行为，不搞形式主义、表面文章；三是强化责任意识，突出安全质量标准化动态达标一条主线，将安全质量标准化达标建设工作贯穿于生产的全过程，延伸到生产末端；四是加强管理，严格标准不放松，坚持从细微处入手，从每道工序入手，对照施工标准抓工程质量，保障质量标准化规范运作。

举措三：加强动态督查，深入开展隐患排查治理。一是持续强化现场动态管理，在全矿范围内严格查处各类违章现象，对查出的各类问题隐患，及时反馈，及时整改，形成闭环管理；二是定期组织开展井上下安全隐患大排查活动，对矿井生产各系统、各环节、各作业地点进行全方位排查，尤其对重要工序、重点环节、关键部位和安全薄弱人员进行排查，做到“查思想、查隐患、查落实”；三是执行现场隐患公示告知制度，区队内部悬挂隐患公示牌板，由区队值班人员在班前会上对职工进行宣讲。施工现场悬挂隐患告知牌板，由现场安全员督促相关区队逐项进行落实，使广大职工对隐患做到心中有数；四是严格执行“全覆盖”跟班制度及区队责任包保制度，与之相匹配的各生产辅助区队执行“双值班、双跟班”制度。同时，严格落实周六、周日管理人员下井规定，保证每天都有足够的管理力量在现场盯靠；五是不断强化操作行为规范，继续推行“明白卡”制度，采用发放明白卡的形式进一步规范职工的操作行为，着力提高职工安全自律能力。

举措四：全面深入开展全员安全教育培训和事故案例警示。一是分阶段、分步骤组织开展“安全事故案例警示”教育活动及岗位安全生产责任制考试，由分管安全的副矿长亲自授课，由矿长任“主考官”，提升职工综合业务技能水平；二是通过广播、阳城通讯、事故案例展览等多种形式，组织全员学习，充分吸取事故教训，提高思想认识，营造浓厚的反“三违”氛围。

措施五：比较突出事业重点村，积极参与稳慎的助推很安全防护保障可靠保障防护操作。新春佳节后过，斜井存在事业面轮流、续接过度紧张、季更改等很多有不良影响的因素，为了产生体系上、的教学环节上的很安全防护保障可靠保障隐患跟着增加，准确时间紧、目标重、的教学环节多、感觉快，很安全防护保障可靠保障防护生產心理压力差前所尚无。阳城煤电多方面回收利用多种会议安排，率先传导到现阶段繁重的很安全防护保障可靠保障防护局面，增长全体员工对斜井实地现场图缜密反复无常生產格式的非理性认识到，提升干部们们员工落实很安全防护保障可靠保障防护事业的心理压力差感和法律危机感。警告干部们们员工每时每刻确定谨小慎微的好心态，全神贯注、戒骄戒躁、有些不苟落实实地现场图很安全防护保障可靠保障防护操作，确定斜井很安全防护保障可靠保障防护安稳。