近日，运河煤矿按照“全面排查、科学评估、自主分级、分类管控”的原则，在全矿推行“安全风险分级管控”工作，进一步加强安全生产管理, 防范各类安全事故的发生。

安全风险分级管控以工区为单位，岗位为基础，全员参与，对设备性能、运行状况、职工操作行为，工艺流程、作业现场环境、以及发生过的险情预兆和生产安全事故进行分析，全面的、科学的、系统的查找生产过程中可能出现的各类风险因素。依托法规、标准等安全技术文件，逐一找出应采取的安全措施。按照风险受控程度及可能造成危害的程度进行分级，原则上分为“红、橙、黄、蓝”（红色为安全风险最高级）四个等级：        

蓝：风险在可控范围内，如发生事故，容易造成较小经济损失或人员伤害的，需要岗位作业人员注意;

黄：风险在基本可控范围内，如发生事故，容易造成一般经济损失或人员伤亡的，要求岗位作业人员整改;

橙：危险，危险因素较多，管控难度较大，如发生事故，容易造成较大经济损失或发生多人伤亡事故的，要求岗位作业人员立即整改;

红：高风险，危险因素多且难以控制，一旦发生事故，将会造成重大经济损失或群死群伤的，要求岗位作业人员停止作业。

该矿策划了符合实际的危害性应急检杳奖惩制度奖惩制度并对应急检杳奖惩制度结论实行徘徊期检杳，直接清晰明确了各地队班组建设、职业等危害性应急检杳奖惩制度重由人，特殊要求对会存在危害性的区队、职业、产量步骤、身边的情况的应急系统实行应急检杳奖惩制度并制定工程現场应急危害性把控关闭账表。为此工做的深入开展，强化木纹地板了公司员工应急重相同识及精英团队危害性共担风险控制认知，结实树立什么了“应急事件可防、控制”的价值取向，提生了产量应急应急事件预防水平。